FMきららは山口県宇部市に2002年8月に開局して以来20年間採算に乗る経営を行っている。 そのことを聞きつけた方から開局支援の依頼があり、引き受けた。数局支援し、2007年に「成功するコミュニティFM放送局」という本を書いたことで、FMきららへの見学者が増え、同時に開局依頼が増えた。 これまで30局の開局支援を行ったことで、私の支援方法を「井上方式」「きらら方式」と呼ぶひとが出てきたので、ちちぶエフエム（埼玉県秩父市）の開局奮闘記「コミュニティ放送局ちゃんとやればうまくいくちちぶ3人類の挑戦」（井出貴美著・完売。現在、合同会社コミュニティメディア開発推進機構のホームページに電子ブックとして掲載中）発刊以降、「きららメソッド」ということにした。 コミュニティ放送のあるべき姿を実践する手法に過ぎないが、持続可能な放送局運営ができるメソッドだと私は思っている。よく、井上さんだからできた・・・ いや、ちゃんとやればうまくいく？！ 持続可能なコミュニティー放送局を目指す方必見。 A5板／117ページ／日本語 ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 井上悟(いのうえ さとる) 1951年生まれ 株式会社エフエムきらら 代表取締役 合同会社コミュニティメディア開発推進機構 代表社員 他複数のコミュニティ放送局、企業、団体の役員を兼務している 地元新聞社、福岡の広告会社を経て、マーケティングエージェンシー・株式会社戦略会議設立。JAPAN EXPO YAMAGUCHI 2001山口きらら博では、イベントFM放送局「FMきらら」を企画、提案、運営。翌年、宇部市にコミュニティFM放送局「FMきらら」を開局。地方都市におけるエリアマーケティングを実践している。また、FMきららを確立したコミュニティFM放送局のビジネスモデルを基本に、各地で開局支援を行っている。さらに、地域ブランド戦略が注目される中、2007年、宇部市のBRAND戦略を受託、展開。地域ブランド戦略にも独自の戦略を構築している。

彼女たちの運営するちちぶエフエム（埼玉県秩父市）は、2019年10月7日に開局し、コロナ禍にありながら開局2年目で黒字となった。3年目の今期も、順調に推移し黒字である。彼女たちは、特別な能力があった訳ではない、いわゆる「普通の女性」だ。この事実は、コミュニティ放送局の開局を目指すひとにとっては朗報だろう。 「成功のカギ」は、一体どこにあったのか？彼女たちをインタビューすることで、その答えがわかるのではないだろうか？そう考え、ちちぶ3人娘にインタビューした。（プロローグより） プロローグ はじまり 第一章　出会い 第二章　ちちぶ3人娘ってどんなひと？ 第三章　インターネット放送局「ちちぶあっぱれでぃお」 第四章　決断 第五章　株主集め 第六章　3人娘、仲は良くない？ 第七章　家族 第八章　スタッフ募集と研修 第九章　営業活動 第十章　送信所探し 第十一章　本社スタジオ探し 第十二章　フリートーク 第十三章　提供番組＆オリジナル番組 第十四章　CM制作 第十五章　どう話せばいいのか？ 第十六章　防災協定 第十七章　開局してすぐの最大のピンチ「台風」 第十八章　アナログでなければ意味がない 第十九章　様々な挫折や不安 第二十章　ラジオ局はみんなのもの エピローグ A5板／111ページ／日本語 表紙デザイン　株式会社アークス イラスト　出浦ゆみ 写真撮影　持田カメラ ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 井出貴美（いでたかみ） 成城大学在籍中から、テレビやラジオの構成作家として活動する。10年ほど構成作家事務所、テレビ放送作家事務所に所属した後に、フリーランスに。ＦＭラジオ局J-WAVEや、テレビ局、インターネット局の企画・構成などを手がける。その後、結婚、出産を経て、地元のコミュニティ放送局のパーソナリティとなり、3年間ほど活動。現在は、フリーランスライター。

コミュニティFM放送局の開局を考えているあなたへ。 そして、本気でまちを元気にしたいと考えている人へ。 コミュニティ放送局とは何なのか。 まちが元気になるとはどういうことなのか。 コミュニティ放送局を運営するとはどういうことなのか。 具体的な成功例と失敗例も盛り込んだ、内容が薄すぎず、濃すぎずのコンパクトな1冊。 第１章　コミュニティ放送はまちを元気にするメディア 第２章　コミュニケーションの不成立とは？ 第３章　コミュニティ放送３原則 第４章　ラジオの未来って、どうなる？ 第５章　コミュニティ放送は、まちを元気にする 第６章　高齢者パワーを味方にする 第７章　防災メディアとして注目されるコミュニティ放送 第８章　開局するには、いくらくらいかかる？運営はうまくいく？ 第９章　株主を募集する理由 第１０章　求められる能力 第１１章　間違った開局ステップ 最終章　コミュニティ放送の未来創造 A5板／121ページ／日本語 表紙デザイン　株式会社アークス イラスト　いでうらゆみ ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 井上悟(いのうえ さとる) 1951年生まれ 株式会社エフエムきらら 代表取締役 合同会社コミュニティメディア開発推進機構 代表社員 マーケティングステラテジストとして、金融機関、メーカー、小売流通、中小企業、大学、専門学校、高等学校などのリストラクチャリング、V.I、C.I戦略を企画、提案、実施。 テレビ、ラジオ番組・CMを多数手がける。 健康食品の単品での30分TV番組を全国展開。健康食品のテレビショッピングの基本戦略を構築した。 JAPAN EXPO YAMAGUCHI 2001山口きらら博では、イベントFM放送局「FMきらら」を企画、提案、運営。翌年、宇部市にコミュニティFM放送局「FMきらら」を開局。地方都市におけるエリアマーケティングを実践している。 2009年、合同会社コミュニティメディア開発推進機構を設立。FMきららで確立したコミュニティ放送局のビジネスモデルを基本に、各地で開局支援を行っている。（現在30局を開局、1局の開局を支援中）